İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

· İKY çalışanlarla yönetim arasında bir denge unsurudur.

· İKY Tanımı : İnsan Kaynakları Yönetimi bir kuruluşta insan kaynaklarının organizasyona, bireyin kendisine ve çevreye yararlı olacak şekilde, kanunlar çerçevesinde, en etkili biçimde yönetilmesini sağlayan faaliyetlerin tümüdür.

· İKY Süreci :

1. Planlama

2. Kadrolama (sağlama, seçme, yerleştirme)

3. Yetiştirme ve Geliştirme

4. Değerleme ve Ödüllendirme

5. Koruma

· İKY Yönetiminin Önemi Neden Artıyor :

1. Üretim yapısının değişmesi ve bilginin artan önemi

2. İnsan kaynağının değer üretmede en önemli varlık haline gelmesi

3. Firmaların gittikçe kurumsallaşması

4. Bir bilim dalı olarak İKY sahasındaki çalışmaların çoğalması

· İKY İle İlgili Roller ve Sorumluluklar :

1. Her yöneticinin İKY ile ilgili sorumlulukları

2. İKY yöneticilerinin sorumlulukları

· Her Yöneticide Bulunması Gereken İKY Sorumlulukları :

1. Doğru kişiye doğru işe yerleştirme

2. Yeni başlayanları işe alıştırma

3. Eğitme ; işle ilgili yetki ve sorumluluklarını öğretme

4. İşgörenlerin performansını denetleme ve geliştirme

5. Çalışanlar arasında işbirliğini ve yardımlaşmayı sağlama

6. Ödüllendirme ve kişisel gelişimlerine yardımcı olma

7. İşgücü maliyetini kontrol etme

8. Bölümün ve çalışanların sağlığını ve huzurunu güvence altına alma

· İKY Yöneticilerinin Sorumlulukları :

1. Örgütün hedeflerine uygun İKY politikalarının saptanması

2. Belirlenen politikalara uygun program ve çalışmaları yürütmek

3. İKY faaliyetleri ile ilgili koordinasyonu sağlamak

4. Kontrol ve sonuçların üst yönetime bildirilmesi

· İKY ve Değişen Çevre Şartları :

1. Teknolojik Gelişmeler

2. Küreselleşme ve artan rekabet

3. Kuralsızlaştırma

4. Demografik yapıdaki gelişmeler

5. Politik yapıdaki gelişmeler

· Çevre Şartlarındaki Değişimin Neticesinde Piyasaların Görünümü :

1. Belirsizlik

2. İstikrarsızlık ve sarsıntı

3. Hızlı değişim

· Meydana Gelen Yeni Organizasyon Yapısı :

1. Esnek

2. Hızlı uyum sağlayabilen

3. Dinamik

· İKY’de Öne Çıkan Değerler :

1. Hiyerarşik emir-komuta anlayışı yerine katılımcı yönetim anlayışı

2. Güçlendirilmiş çalışanlar

3. Daha az yönetim kademesi, daha az bürokrasi

4. Takım çalışmasının artan önemi

5. Otoritenin ve gücün kaynağı değişiyor

6. Daha fazla güven / daha fazla sadakat

7. Aile dostu kurum kültürü

· İKY Açısından Güncel Tehditler ve Fırsatlar :

1. Artan işsizlik baskısı

2. Vasıf beklentilerinin hızla değişmesi

3. Küreselleşme ve haksız rekabet

4. Her türlü ayrımcılık

5. Teknolojik gelişmeler ve küçülme

6. İşgücünün yapısındaki değişim

7. Yeni çalışma biçimlerinin ortaya çıkması

8. Değişen sendikacılık anlayışı